Le loup mal-aimé d'Intermarché, qui a capté l'attention de millions de téléspectateurs, soulève la question d'une éventuelle suite publicitaire. Après avoir généré un milliard de vues à travers le monde en quelques jours, le directeur d'Intermarché, Thierry Cotillard, a déclaré lors d'une interview sur France 2 que l'engouement pour ce personnage est sans précédent. "C’est ce qu’on appelle la loup mania !" a-t-il mentionné, offrant un aperçu de la popularité inattendue du loup, qui, dans la publicité, adopte un régime quasi-végétarien pour se joindre à ses amis animaux lors d'un repas de fête.
Intermarché prévoit également de lancer une peluche à l'effigie de ce loup. Cependant, Cotillard a indiqué qu'il ne sera disponible qu'en 2026, une décision motivée par la volonté de produire localement plutôt qu'en Chine. Intermarché ne produira initialement qu'une centaine de ces peluches, destinées principalement à des associations pour les enfants malades, selon les déclarations rapportées par Actu.fr.
La question d'un deuxième épisode publicitaire reste ouverte. "Nous ne pouvons pas dire oui, mais nous ne pouvons pas dire non", a déclaré un représentant d'Intermarché. Les retours enthousiastes des internautes et des équipes créatives montrent qu'il existe un intérêt fort pour une suite. Les publicités de Noël précédentes ont généralement eu une durée de vie prolongée, et Intermarché envisage de capitaliser sur le succès actuel plutôt que de le recycler en tant que contenu ponctuel.
En attendant, des experts en marketing estiment que ce type de campagne a le potentiel de renforcer l'image de marque d'Intermarché sur le long terme. Comme l’explique Claire Baudry, spécialiste en communication : "Le loup a su établir une connexion émotionnelle avec le public, un atout essentiel dans la publicité moderne. Une suite pourrait approfondir ce lien."
Malgré le succès phénoménal de cette campagne, des avertissements ont été émis concernant des contrefaçons de peluches circulant sur internet, poussant Intermarché à rappeler aux consommateurs de faire preuve de vigilance. Le prochain défi de la marque sera de déterminer comment maintenir l'intérêt du public jusqu'à la sortie de nouveaux produits et de potentielles suites publicitaires.
